Baiyear, 5 สิงหาคม 2023—การประชุมประสิทธิภาพกลางปีอันน่าตื่นเต้นประสบความสำเร็จจัดขึ้นเมื่อวันที่ 5 สิงหาคม ณ ห้องประชุมของโรงงานฉีดขึ้นรูปไป่เยียร์การประชุมดังกล่าวได้รวบรวมผู้จัดการจากแผนกต่างๆ ของ Baiyear เพื่อร่วมกันทบทวนความสำเร็จในช่วงครึ่งปีแรก ร่างแผนสำหรับครึ่งปีหลัง และวางแผนแนวทางใหม่สำหรับอนาคตของบริษัท
ผู้จัดการจากแผนกต่างๆ ได้แก่ การเงิน การจัดซื้อ คุณภาพ วิศวกรรม การประมวลผล การผลิตแบบฉีด และการประกอบ เล่าถึงสถานะการปฏิบัติงานของแผนกของตนในช่วงครึ่งปีแรกและนำเสนอแผนงานสำหรับครึ่งปีหลังแผนกการเงินเน้นย้ำถึงผลการดำเนินงานทางการเงินที่โดดเด่นในช่วงครึ่งปีแรก ตลอดจนแบ่งปันเป้าหมายและกลยุทธ์สำหรับเดือนต่อๆ ไปฝ่ายควบคุมวัสดุรับทราบอย่างตรงไปตรงมาถึงประเด็นที่ต้องปรับปรุง และนำเสนอแผนเพิ่มประสิทธิภาพโดยรวมและมาตรฐานคุณภาพ
แผนกทรัพยากรบุคคลหารือเกี่ยวกับอัตราการลาออกของพนักงาน กลยุทธ์การจัดการบุคลากรภายใน และความพยายามในการสร้างวัฒนธรรมองค์กร Baiyear โดยร่วมมือกับแผนกอื่นๆแผนกจัดซื้อจัดจ้างรายงานความสำเร็จในการลดต้นทุนอย่างมีนัยสำคัญในช่วงครึ่งปีแรกอย่างภาคภูมิใจ และให้คำแนะนำเพื่อให้บรรลุเป้าหมายการจัดซื้อที่สูงขึ้นในช่วงครึ่งปีหลัง
แผนกวิศวกรรมเน้นย้ำถึงความท้าทายในการบริหารจัดการบุคลากร โดยเน้นย้ำถึงความสำคัญของการพัฒนาทักษะและความสามารถทางวิชาชีพแผนกคุณภาพได้เจาะลึกถึงความพยายามที่จะลดการร้องเรียนของลูกค้าและกำหนดกลยุทธ์เพื่อแก้ไขปัญหาด้านคุณภาพก่อนการจัดส่งสินค้าแผนกแปรรูปเสนอการปรับปรุงสายการผลิตให้เหมาะสมเพื่อให้สอดคล้องกับความต้องการของลูกค้าเพื่อเพิ่มคุณภาพผลิตภัณฑ์และประสิทธิภาพการจัดส่ง
ผู้จัดการแผนกการผลิตการฉีดแสดงให้เห็นความสำเร็จต่างๆ เช่น การบรรลุเป้าหมายการผลิตต่อหัวและความสำเร็จของโครงการ ตลอดจนการปรับปรุงอัตราการผ่านการตรวจสอบครั้งแรกที่โดดเด่นผู้จัดการแผนกการผลิตแอสเซมบลีเน้นย้ำถึงการเพิ่มประสิทธิภาพการผลิต และประกาศการลงทุนที่เพิ่มขึ้นในการฝึกอบรมพนักงานและการวิเคราะห์ข้อมูลในช่วงครึ่งหลัง
ได หงเหว่ย รองผู้อำนวยการฝ่ายปฏิบัติการโรงงาน กล่าวสรุปรายงานของแผนก โดยเน้นย้ำถึงค่านิยมองค์กรของ Baiyear วิเคราะห์ความท้าทาย เสนอแนะการปรับปรุง และเน้นย้ำถึงสิ่งจูงใจที่เท่าเทียมสำหรับพนักงานและผู้นำ
Hu Mangmang ซีอีโอของ Baiyear กล่าวปิดท้าย โดยยกย่องความสำเร็จด้านการขาย ท่ามกลางความท้าทายของอุตสาหกรรมแสดงความขอบคุณทุกหน่วยงาน รับทราบถึงความพยายาม และให้คำแนะนำในครึ่งปีหลังHu มุ่งเน้นไปที่ประเด็นสำคัญเป็นพิเศษ เช่น การจัดการด้านไอที ทรัพยากรบุคคล และการจัดการศูนย์แม่พิมพ์ โดยเน้นย้ำถึงการสนับสนุนสำหรับการอัพเกรดทางอุตสาหกรรมและระบบอัตโนมัติ
Hu ยังได้แบ่งปันแผนการขยายเชิงกลยุทธ์ของ Baiyear ซึ่งรวมถึงการเพิ่มไลน์การฉีดขึ้นรูป การจัดตั้งแผนกชิ้นส่วนยานยนต์ และการย้ายโรงงานแห่งใหม่ภายในปลายปี 2567 หรือต้นปี 2568
การประชุมดังกล่าวแสดงให้เห็นถึงจิตวิญญาณเชิงบวกและการทำงานเป็นทีมของ Baiyear ซึ่งวางรากฐานที่แข็งแกร่งสำหรับการพัฒนาในอนาคตในช่วงเวลาแห่งความท้าทายและโอกาส Baiyear ยังคงทุ่มเทในการนำเสนอผลิตภัณฑ์และบริการที่โดดเด่นให้แก่ลูกค้าและบรรลุความสำเร็จที่ยิ่งใหญ่ยิ่งขึ้น
เวลาโพสต์: 07 ส.ค.-2023
